中国农业有四大怪象：

 一是作为茶叶宗主国，七万家中国茶企至今没有诞生“立顿”这样的大品牌；

二是作为中国特产中华猕猴桃被新西兰引进改良，以奇异果的洋名和高出几倍的价格返销中国；

三是北京樱桃谷鸭被英国引进改良后，独霸世界，倒灌中国鸭种市场；

四是作为人参原产国及世界最大的种植国，中国的人参附加值不及韩国高丽参的八分之一。

 中国农业“四大怪象”的根本原因，在于缺乏真正强大的龙头企业（品牌）的带动和引领。

 中国是农业大国，千千万万小农户，共同构筑了国家繁荣稳定的基石。据第三次农业普查数据显示，我国小农户数量占到农业经营主体的98%以上，小农户从业人员占农业从业人员的90%，小农户经营耕地面积占总耕地面积的 70%。

当前，农业农村发展进入新时代，但大国小农仍然是我们的基本国情和农情。我国建设现代农业的前进方向是发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体；同时，也要看到小农户家庭经营是我国农业的基本面，这是农业发展必须长期面对的现实和前提。

中国农业高度分散，组织化水平低，怎么办？把小而分散的农户、农场组织起来，创建联合体企业和品牌。

联合体企业是品牌农业建设的载体和主体，承担着主导产业，代表品类，解决消费者不知道选择谁的问题。

联合体企业不同于一般农业龙头企业，它是由龙头企业、中小企业、合作社和家庭农场组成，以区域公用品牌为基础，以分工协作为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带，以联合体企业品牌为抓手，形成实体化、法人式的一体化新型经营主体。联合体企业是农业品牌建设的“航空母舰”。

在产业和品类上，联合体企业起到引导、示范作用，带动中小企业、合作社、家庭农场、农户共同发展，是引领产业和品类健康发展的带头大哥。

在区域公用品牌建设上，联合体企业要做区域公用品牌的代表，对区域公用品牌起到承载和弘扬的作用，成为正宗的代表。

在消费品牌上，联合体企业要在区域公用品牌之上，打造用户品牌，解决区域公用品牌做得震天响，消费者却不知选择谁的问题。

从吉林省崛起的“查干湖大米”品牌，是联合体企业的成功典型。面对区域内品牌多而杂、杂而小的局面，吉林省松原市政府投资组建新型经营主体——松原粮食集团。以松粮集团为龙头，联合吉林省西部22家米业企业，成立“查干湖大米产业联盟”，聚合财力，集中力量，五指并拢，形成拳头，共扛一杆旗，共同打造“查干湖”这一张金字招牌。短短几年，取得显著成效，成为粮食行业品牌建设和产业整合的典范。

福来咨询创始人、中国人民大学品牌农业课题组组长娄向鹏，福来咨询联合创始人、总经理，中国人民大学品牌农业课题组副组长郝北海把联合体企业及品牌组建的方法写进了《品牌农业4》里。

《品牌农业4》以福来咨询团队亲身参与的上百例区域公用品牌和企业（产品）品牌建设实践为依托，以中国人民大学品牌农业课题组的专项研究为基础，立足中国特色，借鉴世界经验，系统创导中国农业品牌建设的理论体系、战略路径、落地方法和实用工具。

本书还收录了“政府企业双轮驱动”“战略寻根”“品牌找魂”“省市县三极联动”“消费集体意识”“心智公共资产”“激光传播”等原创战略品牌营销思想和方法论。

娄向鹏、郝北海的这本新书得到了65位农业大咖联袂推荐。书里的农业品牌创建与经营之道，值得我们每一个农业人去细细研读，不管你是农口干部，还是身处农业企业，读完《品牌农业4》都会得到启发，升华认知，从而少走弯路、错路。

五星推荐，《品牌农业4》绝对是2021年最值得读的农业书之一，资深三农问题专家、中国人民大学教授、博士生导师、中国合作社研究院院长孔祥智推荐：关于农业品牌建设，读这一本就够了！